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公司召开2023年度经营工作会议

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公司召开2023年度经营工作会议

  • 分类:华夏视角
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  • 发布时间:2023-02-03 10:05
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【概要描述】2月1日,公司召开2023年度经营工作会议,党委书记、董事长张泽武,党委副书记、总经理许歆,党委委员、纪委书记余国强等在荆党委班子成员、高管、各部门主要负责人、各分子公司负责人及经营负责人等参加会议。  会上,各分子公司负责人、公司经营管理部负责人、经营工作分管领导依次汇报2023年度经营工作计划,讨论研究公司经营发展中的一些突出问题,分析原因、理清思路、确定重点、提出对策,并部署2023年度经营

公司召开2023年度经营工作会议

【概要描述】2月1日,公司召开2023年度经营工作会议,党委书记、董事长张泽武,党委副书记、总经理许歆,党委委员、纪委书记余国强等在荆党委班子成员、高管、各部门主要负责人、各分子公司负责人及经营负责人等参加会议。  会上,各分子公司负责人、公司经营管理部负责人、经营工作分管领导依次汇报2023年度经营工作计划,讨论研究公司经营发展中的一些突出问题,分析原因、理清思路、确定重点、提出对策,并部署2023年度经营

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   2月1日,公司召开2023年度经营工作会议,党委书记、董事长张泽武,党委副书记、总经理许歆,党委委员、纪委书记余国强等在荆党委班子成员、高管、各部门主要负责人、各分子公司负责人及经营负责人等参加会议。

   会上,各分子公司负责人、公司经营管理部负责人、经营工作分管领导依次汇报2023年度经营工作计划,讨论研究公司经营发展中的一些突出问题,分析原因、理清思路、确定重点、提出对策,并部署2023年度经营工作计划。

   党委副书记、总经理许歆提出,一是不忘初心,充分肯定近年来华夏水利经营工作取得的成绩。在人员资质、业务拓展、业绩规模等方面都有显著提升,但与市场发展还有一定差距;二是系统谋划,推进经营工作全面发展。进一步拓展经营工作范畴,立足水利行业,切实向房建、市政、环保领域迈进,打造多元化可持续发展的经营模式;三是压实责任,落实考核指标量化管理。杜绝形式化会议,将经营工作落实到实处。合理分配经营任务,量化考核经营指标,充分发挥各分子公司内驱力推动经营工作。

   党委书记、董事长张泽武要求,一是明辨“危”“机”,坚定经营工作的信心。经营工作面临诸多不确定性因素,牢牢把握发展主动权,保持战略定力,妥善应对风险挑战,稳扎稳打推进经营工作;二是团结协作,加强经营工作交流互动。各分子公司应充分发掘自身资源并实现信息共享,同时各相关部室也应就自身工作整理归纳经验心得,为经营工作提供帮助;三是规避风险,提高经营工作安全意识。法务工作者应面向全体经营工作者,提高自我保护意识,灌输风险规避思想,传授风险管理方法,切实维护自身及公司利益。(经营管理部 祁棋)

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