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公司召开2016年度经营暨党建工作会议

公司召开2016年度经营暨党建工作会议

326,湖北华夏水利水电股份有限公司召开2016年度经营暨党建工作会议,全面回顾总结2015年公司各项任务完成情况,对2016年经营工作进行部署。动员公司上下拓展市场,管理升级,提升能力,提增效益,实现公司又好又快发展。

中国环境出版集团有限公司总经理助理李心亮,荆州市国有资产监督管理委员会副主任陈必文出席会议,公司全体职工参会。会上,总经理许歆作《湖北华夏水利水电股份有限公司2016年工作报告》,副总经理邝宁作《2016年安全生产管理工作报告》,纪委书记王柏清作《2016年度党建工作报告》,并与分公司负责人签订《2016年度生产经营目标考核责任书》、《安全生产目标管理责任书》、《党风廉政建设纪检监察工作目标责任书》。

许歆代表华夏公司经理办在工作报告中评价了公司2015年的工作与成绩,全面分析当前面临的形势与自身问题,提出“以党风廉政建设为导向,以强化经济责任考核为手段,以提升管理模式为基础,以提增效益为核心,力争全面完成公司各项任务指标”的2016年工作总思路。许歆指出,2015年公司硬实力和软实力达到历史新高度,经济运行、机构改革、产业转型获得新突破。2016年公司要抢抓机遇,强化“三次经营”,推行经济责任“大考核”,实行“大奖励”,“大问责”推动公司发展新高度。

李心亮在听取公司各项工作汇报后肯定了华夏公司全年的工作成绩,并提出四点建议:一是要扩充人才队伍,尤其是中高级人才,要加大引进力度;二是自身的优势项目要有大提升,在环保领域要做出新成绩;三是要立足荆州,辐射全国;四是要坚决兑现目标考核责任制。

董事长张泽武听取各项工作报告后,对2016年公司经营目标提出要求。他强调,目前公司的困难是人才储备不足,业绩不全,面对激烈的行业竞争,公司在荆州市场的占有率仍需提高,在行业内的影响力和感召力有待加强。公司全员要明确位置,认清差距。他对公司各部门的职责和任务提出了具体思路,要求部门联动,为公司的经营生产、投标等工作提供保障。避免“只埋头拉车,不抬头看路”的情况,切实提升管理质效。

张泽武在讲话中要求,2016年的重点工作是把经营生产当做第一要务,全面围绕经营任务,以管理为动力,以党建为支撑,改进工作作风:一是解放思想。裹足不前、优柔寡断,只会错过机遇。要充分认识到人才引进,资质硬件建设的重要性,这些都是华夏发展的基石;二是脚踏实地,制定工作计划和清单;三是虚心学习,要更新观念,放远眼光。

最后,市国资委领导陈必文作重要讲话,他指出,公司当前要认清形势,面对全国水利水电施工发展机遇期,适应经济新常态,利用资源,学习中环先进的管理理念;要提升质量。向质量要效益,提高质量意识,加强成本管理。向改革要效益,在制度建设上探索新路子。向创新要效益,大力培养人才,加强学习,发展属于自己的人才队伍。向安全生产要效益,始终把安全作为公司发展的基础保证;要加强党建,在“两学一做”、落实党委主体责任、纪委监督责任上仍需进一步完善;要加强廉洁,做好风险防控体系建设,发挥党风廉政建设优势,为公司稳健经营开创新局面

    本次会议凝聚了共识,增添了动力。新的一年,公司在中环集团,市国资委的坚强领导下,将锐意进取,奋发有为,以更加昂扬的精神,更加务实的作风,全面完成2016年各项目标任务。