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2016年安全生产管理工作报告

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2016年安全生产管理工作报告

  • 分类:新闻要点
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  • 发布时间:2016-04-07 12:59
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【概要描述】2016年安全生产管理工作报告                                  ——邝宁一、2015年安全生产工作的主要思路(一)、指导思想坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化落实安全生产责任制,强力推进安全标准化建设,深入开展隐患排查治理工作,加快安全生产信息化和应急救援体系建设,进一步推动安全生产管理水平的提升,有效遏制安全事故的发生,为公司又好又快发展创造良好的

2016年安全生产管理工作报告

【概要描述】2016年安全生产管理工作报告                                  ——邝宁一、2015年安全生产工作的主要思路(一)、指导思想坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化落实安全生产责任制,强力推进安全标准化建设,深入开展隐患排查治理工作,加快安全生产信息化和应急救援体系建设,进一步推动安全生产管理水平的提升,有效遏制安全事故的发生,为公司又好又快发展创造良好的

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2016年安全生产管理工作报告

                                   ——邝宁

一、2015年安全生产工作的主要思路

(一)、指导思想

坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化落实安全生产责任制,强力推进安全标准化建设,深入开展隐患排查治理工作,加快安全生产信息化和应急救援体系建设,进一步推动安全生产管理水平的提升,有效遏制安全事故的发生,为公司又好又快发展创造良好的安全生产环境。

(二)、工作目标

以公司《在建工程管理规定》为纲要,通过深化在建工程管理工作,进一步强化安全生产监督管理,完善施工现场的安全基础建设,提高员工的安全生产意识。杜绝死亡、重伤和特大、重大、一般安全事故发生,控制、减少轻伤安全事故

二、2015年安全生产工作开展情况

(一)加强组织领导,落实目标管理。

成立了安全生产领导小组,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,基层领导直接抓,各工程项目部现场抓,形成了上下齐抓共管的工作格局。总公司与下属单位负责人签订了安全生产工作目标责任书,做到责任到人,任务明确,形成各负其责,相互协调,相互监督,一级抓一级,层层抓落实的局面。                          

(二)推进安全生产标准化建设。

通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,不断加强公司安全生产规范化建设。

安全生产标准化工作开展以来,进一步健全了安全管理组织机构,完善了新的安全管理标准化体系,提高了监管水平,有效的预防了事故风险。在上级各级领导的关怀支持帮助以及大家的共同努力下,我公司于20159月完成安全生产标准化二级达标,取得了证书。安全生产标准化一级已于2016314网上公示。

(三)加强安全生产检查、工程质量检查、安全隐患排查和质量安全事故责任追究制度。

一是加大了安全生产和工程质量检查力度:公司组织检查组对各在建工程的施工状况每季度进行一次全面检查,特别是针对“汛期”、“五一”、“十一”、“元旦”、“春节”等重点时段和重大节假日,做好工程安全生产的检查工作。在检查的过程中,坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则,针对施工的薄弱环节和可能出现安全隐患的地方认真进行全面排查。重点检查安全制度是否落实、安全措施是否到位、安全防护设施设备是否齐全完好。

二是建立健全工程安全隐患事故台账制度:按照《安全生产事故隐患排查治理自查自纠工作管理暂行规定》,要求各项目部做好安全隐患普查、登记评估、建档和危险源监控工作。对在各类检查和施工过程中发现的重大安全隐患和危险源,要登记台账备案,隐患不消除,台账不消号。

三是把检查和整改工作结合起来,督促隐患整改:对检查中发现的事故隐患要及时进行整改,凡是消极对待或限期内不改的,将给予一定的经济处罚。

四是加大了安全事故责任追究查处力度:严格按照“四不放过”原则,严肃查处每一处安全事故。对于有法不依、有令不行、有禁不止而造成重大伤亡或重大财产事故的责任者,决不姑息迁就,息事宁人,坚决从重处理。要继续采取事故定期通报制度,使广大职工受到教育,汲取教训。

(四)切实做好工程汛期安全生产工作、确保工程安全度汛。

充分认识汛期安全生产工作的极端重要性,针对穿堤建筑物、河道整治工程等涉及到度汛的施工项目要编制确实有效的专项汛期施工方案,加强安全度汛责任制的具体落实,加大安全度汛检查、值班与险情上报力度,组织满足项目安全度汛所需的机械设备、防汛物资储备与抢险队伍,确保工程度汛安全。

三、安全工作效果及评价

通过这一年的安全生产工作的开展,我公司安全工作得到了一定程度的提高。无死亡、重伤和特大、重大、一般安全事故、轻伤安全事故发生,安全生产工作取得了初步成效。2015年度,省内在(续)建项目56个。总公司共开展了45次安全生产检查,查出隐患162条,下发安全隐患整改通知单45张,同时落实时间和负责人进行跟踪整改,经复查,所有隐患已经全部治理完毕。

四、存在的主要问题

一是安全生产基础不牢,从业人员素质不高,安全意识淡薄,蛮横施工现象时有发生。

二是安全生产经费投入不够,安全防护措施不到位,特别是施工现场的用电安全防护措施和高空作业安全防护基础措施的投入不够。部分陈旧的机械设备、电器及配电设施等需更换的未更换,存在设备使用安全隐患。

五、2016年工作打算

(一)、进一步强化安全红线意识。

牢固树立科学发展、安全发展理念,紧紧守住安全生产的红线和底线,增强抓好安全生产工作的自觉性和积极性,强化各级各部门的安全红线意识。

(二)、加大项目安全生产经费投入,确保生产安全。

项目设立安全生产专项资金,列入项目年度资金预算,以满足安全生产的需要。不仅把安全生产投入作为重要的基础性投入,而且把安全生产资金列入项目预算当作一种责任来抓。必须采取必要的安全防护措施,满足安全施工条件。并依法为从事危险作业人办理意外伤害保险并支付保险费,按规定为作业人员提供符合国家标准的劳动保护及安全防护用具、用品,并告知其正确的使用方法,使用合格的机具、设备,已报废的或未经有关部门检验合格的机具设备及特种设备不得投入使用。

(三)、加强安全生产教育培训工作,努力提高全员安全生产意识。

公司将加强安全法律法规、知识技能的宣传教育工作;组织全体职工观看宣传片、安全隐患图片展、多媒体影像展示,增强直观性、具体性和参与性;组织现场安全员进行安全管理培训,使施工一线人员安全意识淡薄、安全知识匮乏等问题得到及时有效解决。

(四)、进一步加强施工现场的文明施工和安全管理

施工现场是公司对外的形象和窗口,在2016年,我们要进一步加大施工现场文明施工、安全生产工作的力度,各项目经理部要总结经验,从施工场地的布置、安全警示牌和标识的设置、进料的堆放、施工临时设施建设、现场人员安全防护用品的配备等多个方面入手,落实到人,进一步的改善施工现场的面貌,营造良好的施工环境。同时要加强公司企业文化的宣传,树立良好的企业形象。

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