近日，各部门、各分（子）公司相继组织干部职工展开年初工作部署，谋定快动、抓早抓快，奋战一季度“开门红”，跑出新年“加速度”。

金结公司

   1月29日，公司副总经理石习磊在金结公司组织召开年度工作动员推进会，金结公司全体干部职工参加。

   会议确定2023年为金结公司转变的发展年，对外扩展业务范围，对内全力配合总公司安排的工作任务，围绕安全生产为核心，在确保工程质量的前提下，按时完成工程进度。会上要求各员工找好自己的定位，要坚持靶向精准发力，补短板、强弱项，推动金结公司发展再迈新台阶。（刘煜）

武汉分公司

   为进一步做好武汉分公司2023年度各项工作，1月29日，武汉分公司全体职员召开2023年工作要点部署会议。

   首先，武汉分公司全体员工依次总结了2022年各自工作并提出工作中存在的一些问题。随后，武汉分公司经理秦德熙及相关负责人2023年工作任务进行了分工，对存在的问题提出整改意见。（陈祎）

行政办公室

   1月30日，行政办公室召开2023年度工作部署会议和司机安全教育培训会。会上，行政办公室主任黄晓东对部门2022年工作进行总结，对2023年的工作进行了规划，重点安排了办公用品、车辆安全管理、档案管理、固定资产管理、前台管理、等工作。

   工作会后，组织司机开展安全教育培训，对交通法规、公司车辆管理制度进行了学习巩固，集中观看了《道路交通安全事故案例》及《生命至上》教育视频。（董明昭）