
7月21日上午,湖北华夏水利召开2023年度上半年党建暨生产经营工作会议。会议由党委委员、工会主席余少华主持,公司全体干部职工参加。
会上,各分(子)公司负责人依次上台发言,总结回顾上半年取得的工作成绩,分析当前存在的突出问题和短板弱项,计划下半年重点工作。
副总经理李明轩作上半年经营工作报告。
党委委员、常务副总王进作上半年安全生产工作报告。
坚持党建引领。推动党建工作与生产经营深度融合,将党建工作成效转化为企业的发展优势。
紧抓效益提升。效益是企业的命脉,面对机遇与挑战,要不断增强忧患意识,超前谋划、精心部署、主动作为,扎实推进提质增效,提升项目经济效益,为公司高质量发展增添强劲动能。
加强项目管理。要严格遵守相关规章制度,加强项目事中事后监管,深化“五部+”联巡工作,压实安全生产责任,促进公司安全生产形势持续稳定。
主动适应市场变化。从人力资源管理、法治建设、市场拓展、财务管理、项目管理五个方面出发,做到准确识变、科学应变、主动求变,不断提高应对风险挑战的能力水平,牢牢掌握发展主动权。
自公司重组以来,面对严峻市场环境、新冠疫情等多重压力和挑战,公司上下齐心协力,各项工作取得显著成效,展现了华夏水利人的良好精神面貌。下半年,要乘势而上,克服困难,确保完成全年目标任务。
要强化项目管理。继续压实工作责任,提高项目管理水平。
要加强项目成本管控。提升项目创效水平。
要抓牢合同管理。切实防范合同风险,全面提高合同规范化管理水平。
要坚持守正创新。勇于担当使命,保持立场坚定。
要加强专业知识学习。着力提升专业能力,用理论指导实践。
主创|行政办公室
图文|彭书娟