一公司、二公司联合培训（第三期）——聚焦流程标准化赋能项目管理开讲
发布时间：
2026-04-26 20:05
来源：
4月23日，湖北华夏水利一公司、二公司联合举办的专项能力提升培训班（第三期）。本次培训以“项目策划拟定、集采遴选、合同备案流程标准化”为核心内容，“现场+线上”同步授课，分公司经理、支部书记及项目一线管理相关岗位近50人共同参学。
本次培训紧扣公司《项目策划管理暂行办法》《集采平台管理暂行办法》《采购平台遴选操作说明》《在建项目合同管理暂行办法》等制度，结合分公司项目实操经验与典型实例展开深度解读，将抽象制度条款与具体项目操作紧密结合，精准破解一线管理痛点。
培训围绕三大关键模块展开系统解读：
一是项目策划。聚焦编制依据、核心流程、关键内容、评审机制、变更管理及归档要求六个方面，明确各阶段要点与责任分工，强化项目前期策划的科学性；
二是集采与遴选。围绕项目集采原则、适用范围及遴选界定标准，系统讲解供应商准入与全周期管理、集采与遴选标准化操作流程，助力学员精准掌握合规采购关键要点；
三是合同备案。以合同“拟定-初审-复审-终审-签订-备案”七步法为核心，讲解各环节关键要点与注意事项，强化合同风险防范意识与能力。
通过培训，进一步提高了大家对项目流程标准化、规范化管理的认识，夯实合规管理基础，提升项目全流程实操效能，为后续项目提质增效、风险防控筑牢保障。
主创｜第二工程公司/第一工程公司
图文｜秦德熙、邓昌荣/陈诚
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