湖北华夏水利一公司、二公司联合举办专项能力提升培训班——工程预算与施工进度管理


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工程预算培训

 

 6月24日上午,湖北华夏水利一公司、二公司联合开展工程预算与施工进度管理专项能力提升培训。本次培训立足水利项目一线工作刚需,采取线下集中授课+线上同步参训模式,分公司经理、支部书记及各项目一线相关管理岗位40余人参加培训学习。

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施工进度管理培训

 

 工程预算培训紧扣水利行业现行定额及编制规定,通俗拆解工程单价构成、费用核算标准,逐一讲解人工、材料、机械、税费等各项成本核算要点。结合真实项目案例实操演算,梳理预算编制流程、规避核算常见误区。

 施工进度管理培训围绕水利项目施工进度计划编制、过程管控、滞后补救三大重点内容,系统讲解了施工进度计划的概念及作用、编制依据、编制原则及编制程序。同时结合具体案例,深度拆解进度偏差量化研判、纠偏方案制定、人力机械设备配套资源核算等实操方法。

 此次培训内容贴合一线、务实高效,精准破解项目预算核算流程不规范、施工进度管控难度大等痛点问题,有效补齐项目管理人员业务能力短板。

 

 

主创|第二工程公司/第一工程公司

图文|秦德熙、吕自强/陈诚、张乃圣