3月16日，董事长张泽武、总经理许歆、常务副总王柏清以及财务负责人匡琼一行4人赴荆州市城市建设投资开发有限公司交流学习，城投公司董事长汤光华、党委副书记、财务总监陈子祥及总经济师朱洋海亲切接见。会上主要交流了财务管理经验、项目招投标管理经验以及主营业务发展方向三个内容。
    陈子祥介绍到：城投公司牢守“财务三把锁”，一是防控资金风险，制定资金管理办法，并密切与银行的联系沟通，从银行层面监管资金；二是贯彻落实省市委“三公”经费规定，规范报账程序，严格管控“三公”经费开支；三是合理规范调动资金，实行有序的预算，将成本预算到每一个部室，并进行公司内部审计，保障财务公开透明。
    项目管理方面，朱洋海介绍到：工程管理从项目招投标开始抓起，招投标文件必须要审核备案，由分头法人负责管理，以融资筹资控制招标文件，实行项目审计，投、建、管分离；在主营业务发展方面，城投公司业务涉及到土地开发、市政建设、投融资服务等方面，华夏公司要在保持住原有水利市场基础之上，再争取到建筑和市政资质，积极拓展市场，未来便可加强双方的合作。
    听完城投公司的经验介绍，我公司领导表示受益匪浅，尤其是财务管理方面的经验值得精心学习，此次交流也更加坚定了我公司“开拓市场，做高端工程”的决心，期待着以后与城投公司的合作。