为加强公司在建项目管理，近期，公司组成联合小组，在总经理助理石习磊、副总经济师徐璐带领下，对在建项目进行了为期3天的突击检查。此次联合小组由安全生产部、技术中心、法务合同信息部等部门组成。

5月27日至29日，联合小组先后对洪湖水系恢复2017年2标、高潭口二站、东分块一标、京山大富水项目、仙桃大垸子项目、长湖7标、长湖8标进行了检查。联合小组首先听取了项目负责人就各项目的安全生产、防汛准备、防疫工作、消防安全、工程进度等情况的汇报，随后对项目的安全资料、质检资料、合同签署等问题进行了认真检查，做了详细记录，并进行了现场指导。

联合检查组根据实际情况，提出了具体要求：1.高潭口二站和东分块堤顶公路项目要抓紧现场设备安装及调试、土建收尾等工作，必须顺利完成“620”通水、通路节点任务，要把所有工作做在前面，留充裕时间调试。2.要求各项目部进一步加强内业资料管理，不断提高内业资料管理水平和质量，确保内业资料真实、完整和规范，达到精细化管理。3.安全生产不能松懈，把安全隐患排查工作做好做实，确保各类事故隐患排查到位。4.要做到防疫工作标准不降、力度不减、工作不松，继续认真做好各项防疫工作。

最后联合小组对南湖颐景物业电梯、公司员工宿舍的消防、安全工作等方面进行了突击检查，以确保项目的安全运行。（党群办 李义元）

洪湖水系恢复2017年2标检查现场

      高潭口二站检查现场

     东分块一标检查现场

京山大富水项目检查现场