湖北华夏水利召开2026年度经营工作会议
发布时间：
2026-02-06 17:45
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为全面研判经营形势、系统部署2026年度重点工作。2月6日，湖北华夏水利召开年度经营工作会议。公司领导班子、各分（子）公司及部门职能部门负责人参会。
各分（子）公司依次汇报年度经营工作开展情况，分管领导逐一进行点评。会议结合各单位汇报内容，重点剖析了公司在市场定位、开拓意识、项目谋划及核心职责履行等方面存在的短板不足。科学研判当前行业发展趋势与市场竞争环境，明确2026年既是挑战与机遇并存的关键之年，更是公司推进转型发展的重要窗口期。
会议明确三大核心经营导向：坚守本地市场基本盘、深耕核心业务并推广成熟业务范式；顺应行业趋势推进经营模式转型，依托自身优势打造差异化发展平台、巩固传统业务；明确量化关键经营指标，锚定年度发展目标。
同时强调要强化内部管理、筑牢安全防线。完善体制机制与平台建设，优化人才体系，严守工程、平台、资金、人员等系统性安全。
总经理许歆同志：经营工作是全员参与的系统工程，要求全体干部职工一是统一经营思想，推动全员参与；二是精研项目布局，深化跟踪推进；三是抓实现场管理，以现场促市场；四是做优人力资源，夯实经营保障；五是精耕标书制作，提升标书质效；六是严控经营风险，做实研判评估。以务实的举措确保年度各项经营目标圆满达成，共同推动公司在复杂市场环境中行稳致远。
主创｜经营管理部
图文｜孔敏
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